为了进一步助力全过程工程咨询在国内的发展，提高工程咨询质量，自2018年以来，中国建设工程造价管理协会已主编了三次全过程工程咨询典型案例集，这些案例受到了广大工程咨询从业人员的普遍欢迎。应广大读者要求，我们继续组织出版了《全过程工程咨询典型案例--以投资控制为核心（2022年版）》。案例集旨在展示全过程工程咨询的服务成果，体现以投资控制为核心的全过程工程咨询数字化技术应用水平的服务理念。

案例中全过程工程咨询数字化应用主要体现在几个方面：

一是反映了企业打造全新的集成数字管理平台的情况，通过前台、中台、后台协同服务，提升咨询能力和水平。

二是全过程工程咨询以集成数字管理平台为载体，对工程咨询服务进行集成化管理，将决策咨询、设计管理、施工管理、招标采购等服务统筹管理，形成具有连续性、系统化、集成化的全过程工程咨询管理系统。

三是建立企业数字化项目特征数据库和造价指标数据库及对应性关联系统，通过对项目主要特征的收集与分析，建立项目类型与项目特征的功能性及结构性对应体系。

四是数字化平台把决策阶段、勘察设计阶段、招标采购阶段、施工阶段、竣工验收阶段等管理过程中产生的成果文件、记录文件和过程文件依次纳入各个工作模块，完成从把数据生产资料转化成数据生产力的过程。形成了项目的数据资产。

为了便于大家更深入理解书中案例管理经验，本书特请案例工程咨询团队就案例实践进行了讲解，并以视频形式提供给读者，大家可以扫描案例首页二维码观看讲解视频。

《全过程工程咨询典型案例--以投资控制为核心（2022年版）》由中国城市出版社出版发行，可扫描以下二维码自行购买：